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浙江南都电源动力股份有限公司mes项目

作者:摩尔元数发布时间:2018-11-02 15:39:58浏览次数:0

  项目背景

  浙江南都电源动力股份有限公司创建于1994年,是中国通信电源行业最具规模、最现代化、最有发展潜力的新能源生产企业之一,专业从事通信电源、绿色环保储能应用产品研究、开发、制造和销售,并为后备电源、动力电源及特殊电源领域提供完整的解决方案和服务。产品广泛应用于通信、电力、铁路等基础性产业;太阳能、风能、智能电网、电动汽车、储能电站等战略性新兴产业;电动自行车电池、通讯终端应用电池等民生产业。经过十余年的发展,公司已成为国内外电池行业的优秀企业,产品品牌“NARADA南都”在国内外市场中享有较高的知名度和美誉度,特别在印度、亚太等地区,“NARADA南都”已成为当地最受欢迎和最具知名度的进口电池品牌之一,在新加坡电信电池供应商中排名第一,2009年公司获得印度最大基站运营商INDUSTOWER电池供应商的最高奖项-白金奖项。

  南都动力生产车间通过投入自动化生产设备,使得设备整体性能得到提高,但是,设备性能的提高不意味着生产效率的提高,仅仅依靠设备性能提高带来的贡献非常有限。只有当制造模式和管理模式发生改变,才能让整体的生产效率得到跨越式的提升。

  实施概况

  为了提高生产车间数字化管理水平,确保生产过程中各个环节都可控,提高产品生产效率、保证产品质量,实施生产车间生产管控应用系统是南都发展的趋势和必然。因此,南都动力牵手摩尔软件,引进高效、现化化的管理系统来完善当前的生产及管理,意在锂电池制造服务领域推行MES信息化以达成“高透明化”、“高效率”、“高水平”的管理模式。

  通过MES蓝图的整体布局规划,摩尔帮助南都动力奠定智能制造转型升级基础:

  l 横向满足不同制造单位制造流程; l 纵向集成各制造单位的生产信息,实现管理标准化与国际化;

  l 集团制造信息实时与透明化,实现计划准确与及时交付; l 跨系统紧密集成,加速信息流并缩短制造周期。

  

浙江南都实施方案蓝图

  图:蓝图规划

  实施效益

  MES系统很好的解决了南都决策层和生产过程控制之间的信息鸿沟,满足现实所需,很好地改善了南都的管理机制和能力,助力南都动力科技建设成为信息化、现代化的智能电气装备研发生产基地,总体达成了以下目标:

  1、优化了企业的生产管理模式,强化过程管理和控制,实现精细化管理;

  2、控制系统与管理系统有机结合,实现数据共享,加强了各部门的协同办公能力,提高了工作效率;

  3、提高生产数据分析统计的及时性、准确性,解决因信息、报表数据滞后,导致企业反映迟钝,无法及时避免和应对的错误;

  4、为企业的产品质量检验提供有效、规范的管理支持;

  5、建立规范的生产管理信息平台,使企业内部现场控制层与管理层之间的信息互联互通,以此提高企业核心竞争力;

  6、企业上层管理者能及时、直观了解生产现场运行情况。