MES实现车间生产精益化管理

2018-08-14 09:56:27 9

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制造业在国内经济占据着重要的地位,面对越来越激烈的市场竞争局面,改善制造业企业内部及整个供应链各个环节的管理、调度及资源配置,迅速适应客户的新需求和市场新机遇的能力,是制造业企业赢得竞争胜利的决定性因素。而快速有效地实施信息化系统是被实践证明了的提高企业竞争力的最有效方法之一。

MES是新一代生产现场管理信息系统,它针对制造现场的生产流程灵活性高、制程弹性变化大、交期紧迫等特点,协助企业化繁为简,收集加工即时资讯,打造透明化工厂,是企业提升竞争力的重要关键。

提高生产计划管理  

在没有使用MES之前,企业生产信息的获取,只能通过人工填写的报表反馈或者电话汇报,由于信息获取的不及时,导致企业的管理层不能及时有效地下达管理指令,制约了管理措施的有效实施。

MES能够全面管理企业订单的整个生产流程,通过生产信息的采集和多维度的看板展现,使管理层能够实时了解在制品状态以及加工进度,迅速掌握生产任务执行状况,进而迅速做出决策,确保企业生产任务按时、按量完成。

加强生产过程管理  

MES通过详细的数据逐级查询和分析,帮助企业计划和调度进行任务的外协和均衡,优化生产计划排程,响应生产现场各种状态变化。通过对生产过程跟踪和追溯,可将产品在生产周期中使用原材料的批次、质量情况、生产进度、生产工艺、生产准备、库存等信息进行数据化、网络化、动态化管理,实现降本增效,提高客户满意度。

 提升车间质量管理  

MES能实时采集到每个生产设备的执行数据,通过实时的对每个生产环节的质量监控,可以有效的降低产品的不良率,还可以找出质量问题的关键所在,及时的调整加工工艺从而提高产品质量。

优化车间库存管理  

库存管理是每个企业在生产过程中都不可或缺的环节,合理的库存控制,可以有效避免生产停滞,为企业建立良好的生产环境。MES支持原材料、成品、半成品、工具等的库存管理,所有流程通过条码扫描操作,既准确又便捷。强大的库存检索能力,支持随时浏览当前库房情况及历史出入库记录查询。

企业想赢得更多的利润,提升企业的核心竞争力,则必须从生产过程管理入手。MES是面向车间层的生产管理技术与实时信息系统,它是实现车间生产精益化的基本技术手段。