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摩尔探索 | 解密科信技术智能工厂

--深圳科信通信公司mes项目

作者:摩尔元数发布时间:2019-06-26 17:09:10浏览次数:0

  5G时代的到来,意味着高速度、泛在网、低功耗、低时延等特性正在揭开万物互联、人机深度交互的新时代,对于许多制造企业来说,“信息化”与“互联网+”的结合,正是一个新的契机,它能够将智能制造通过数字化、网络化的方式,打通所有生产环节的数据壁垒,从基础设施、产业布局等方面进行技术突破,为企业带来新的转变。

  接下来,我们就以科信技术智能工厂(以下简称“科信”)为例,来看看制造企业如何玩转这个时代。

  质量全面管控

  生产流程最关键的环节在于质量管控,如何让质量可见、过程可控、结果可溯?科信仅通过一套条码就搞定了。它将产品从根源进行数字化管理,是人、机、料、法、环全面实时监控与预警,确保了发生质量风险时,是可控并且持续改善的良性态势。

产品全生命周期质量正反向追溯

  仓储精细管理

  常在生产线的人都知道,不同类型的物料的存储方式是不一样的,然而对于制造企业的生产线来说,大量的物料入库,将它们高效正确地进行分类仓储,是个繁琐的工程,科信则是通过一套WMS管理系统,推行仓储精细化管理,打造智能仓储,实现动静结合的仓位管理,同时,仓库加强了特殊物料的管控,形成动静结合的仓库管理模式,将仓储数据变得可视化、透明化、数字化,后期管理使用起来, 就更方便了。

库位管理

  ·全流程严格审核:

  供应商来料时应该如何清点?在这个流程中,科信实现了流程自动触发但又相互防呆:供应商来料时系统触发物料清点,并能自动触发IQC检验。流程上进行严格防呆,不合格产品不容许进仓库,不容许上货位,更加不容许做发货动作,同时还能触发评审机制,加快产品的流转效率。

收货管理

  ·按需拉动:

  以计划为龙头,以生产节奏为触发点,科信将仓库与生产车间形成相对JIT模式,改善生产现场是半个仓库的局面。

发料管理

  ·自动触发物料管控:

  原来依靠稽查,依靠管理来实现先进先出,现在科信通过系统防呆,自动索引物料按照先进先出原则;原来依靠记忆和熟悉程度寻找物料,现在系统自动索引库位;原来依靠管理实现过期重检,导致诸多高值物料过期损坏,现在系统自动触发重检,检验合格后才能再次入库。

智能仓储

  精益管理,科学智造

  通过信息化系统搭建透明工厂管理平台,采用“互联网+”技术,结合“两化融合”管理体系,从技术设施层、业务运营层、管控平台层再到分析决策层,逐步建立信息化体系框架,外部打通了从供应商到客户端到端的链接,内部打通了销售、研发和供应链之间各体系内部的链接,实现多区域制造基地及与供应商之间全过程的集中管理和监控,这样的精益管理模式转变,提高了销售、开发、采购、计划、生产、仓库及物流各个相关环节协同,实现订单整体快速交付,这就是科信技术智能工厂现在的样貌。

制程管理

  整体看来,信息化的系统建设和体系框架,为科信降低了运营成本,提高了交付效率,实现了向“技术智能工厂”的成功转型,而这样的一个智慧工厂,正是由摩尔元数的开源的工业软件开发及应用平台——摩尔云提供了多方面的技术支持。

  摩尔元数深耕于智能制造行业十余年,结合了在多个大型集团企业累积的MES行业经验,自主研发了一套适用于各类型、大中小企业的摩尔云——开源的工业软件开发及应用平台,为各企业提供精益的管理、制造工具,接下来,摩尔元数也将在智能制造的创新道路上还在不断持续,为制造行业的数字化转型提供最强的技术支持!

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