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mes系统实施起来难度大不大?

作者:摩尔元数发布时间:2019-08-20 10:55:26浏览次数:0

  Mes是企业信息集成的纽带。它是实施企业敏捷制造战略,实现敏捷车间生产的先进技术手段。 Mes制造执行系统是规划层与现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。但是,像我这样的大角色能否成功实施?

  mes系统实施起来难度大不大?

  由于mes的行业特征,很难实现mes。即使是好的产品也会在实施过程中有很大的发展。因此,没有IT工程师的强大技术支持,mes系统很难成功实施。

  1.可以成功实现mes系统的协调,主要取决于各方之间的密切关系,而生产 规划 进程 设备 质量 设备供应商可以合作,IT部门和生产部门有不良关系项目,这些项目的失败率非常高。

  2.需要合并,开始范围不宜过大,建议逐步推进。

  3.IT团队必须拥有专业人才,并与生产部门有共同语言。

  4.信息技术的技术实施水平也应保持同步。

  5.项目管理风险很高。 MES涉及详细的业务流程和管理流程。没有两个相同的MES项目。在实施过程中,会出现未知风险,这是项目管理中的一个挑战。

  6.企业领导没有给予项目足够的支持,员工习惯了以前的工作模式,不理解,不合作,有抵抗工厂的自动转换,即使最好的应用也会失败

  mes系统产品行业比较强大,因此Mes系统产品多样化,无法标准化。

  严格来说,MES产品在某些行业非常专业。由于mes的行业特征,很难实现mes。即使是好的产品也会在实施过程中有很大的发展。因此,没有IT工程师。在强大的技术支持下,mes系统难以成功实施。

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