在当今竞争激烈且变化迅速的商业环境中，敏捷交付管理已成为服务客户、赢得竞争的关键要素。
摩尔元数“生态共赢·体系制胜”系列活动第二期敏捷交付管理实战培训昨日于福州完美收官。
敏捷创新 全域增效
Morewis实施方法论包括领先的技术平台、最佳的行业实践和敏捷的交付体系。本期主要围绕敏捷的交付体系进行培训和交流，分享方法与实战经验，与伙伴一起相互学习，携手共进，合作、共赢与规模化。
摩尔元数交付中心王总分享敏捷交付管理的“六大要素和七个过程”，以保质量为前提，聚焦进度控制和成本控制两大核心目标，凭借丰富的实战经验，讲述从项目启动到成功上线全过程的精细化管控的方法，帮助伙伴更好地控制交付成本和把握进度，打造高敏捷型交付战队，为客户提供既优质又高效的服务体验。
以学强基 赋能实干
在案例分享环节，王总通过具体案例还详细讲解了敏捷交付方法论在不同行业、不同客群中的应用，包括工具的使用和注意事项等相关的内容，为伙伴提供了极具借鉴意义的实战参考。
摩尔元数的“智造生态圈”经过多年的成长与积累，这个“共创、共享、共赢”的生态体系愈发强健。面对自主创新、数字化、智能化的市场发展机遇，摩尔元数深入场景，提供领先的技术平台、产品组合和行业解决方案，打造健康的伙伴生态体系，与合作伙伴携手并进。
未来，摩尔元数将进一步加大赋能投入、持续深化合作，开展多领域、多维度、多层级的赋能行动。期待更多志同道合的伙伴加入我们，摩尔元数将与伙伴坚定地站在一起共迎这滚滚而至的数字化大潮，共创、共享、共赢！
