一、MES的功能是基本，流程是根本
很多人在MES选型的时候非常关注功能模块的丰富度问题，其实MES行业已经是一个非常成熟的体系，大部分的MES厂商都会参考市面上成熟的软件来规划设计自己的功能模块，基本上每家都能够讲出自己的功能模块组合。但是MES的核心并不是你有多少功能，而是如何将这些功能串联起来，让生产工艺和现场管理流程跑顺，并且可以符合生产流程的变化，产出适用于现场管理的关键指标数据，这个背后的逻辑就很关键了。
二、MES技术考验的不是正向流程思维，而是逆向流程思维
正向流程思维大多数都是IT服务商根据客户的描述与要求来制定系统规格，一个系统的正向流程大部分人都会想到，但是往往用上线后都是各种异常流程没想到导致要产生很多修改，从而降低了系统用户的体验感，又增加了系统的成本。
逆向流程是从异常使用角度出发提出系统规格，需要过去有实际生产管理经验的人才能提出来。例如正常生产过程容易管理，而返修、报废、不良批次等这些异常管理流程要如何追溯记录，怎样与现场管理匹配。所以一个优秀的服务商是会补充客户的视角，而一个普通的服务商仅能实现客户要什么做什么。这个在系统上线后，尤其是当生产扩展或MES平展至更多工厂时，会体现出很大的差异。
三、MES不仅是IT工具，更是智慧管理工具
很多人在最开始导入MES的时候都是因为要做产品追溯或者应对客户需求，所以上起来觉得很辛苦，感觉虽然花了大量成本，但是不仅没有改善效益，还要另外花费大量人力来应对系统的输入。这个问题是他们小看了MES的功能，MES是一项数字化管理工具，它不仅仅是用来做生产过程的数据采集，更重要的是MES的数据要成为生产管理数据分析的基础，只有数据分析做的好，才能挖掘数据的价值（品质、效率、成本），有效驱动生产改善，管理效益才会体现。
四、MES系统最核心的能力是稳健
IT技术的发展日新月异，现在很多人受互联网思维的影响，总想搞一些新花样，特别倾向新技术。不是说新技术不好，但是它可能不见得是决定MES是否好坏的关键。工业软件的首要需求是稳定可靠，MES是支撑生产作业非常关键的系统，MES如果不稳定会直接影响生产停产，这个风险和损失是非常大的，所以首选MES应该要考虑稳健性。这点不容小觑！
五、不仅买对，更要用对
MES的系统评估是很关键的，但是即使你能买对，也不见得就可以用好。所以买对不等于用对，用对MES是使用者思维的问题。一个优秀的MES服务商不仅可以帮助你上系统，更重要的是他们的生产辅导顾问能力很强，可以做你们MES应用的教练，辅导用户在日常中使用好它，将工具融入到生产过程和现场管理中去。这样才有机会做成一个成功的MES项目。
