MES(制造执行系统) 是面向制造车间开发的一整套软件解决方案，跟踪生产资源（人、设备、物料、客户需求等）的实时状态，通过生产信息的互联互通，实现生产过程的可视化、可控化，提高生产效率和产品合格率。
那么企业该如何选择适合自己的MES系统呢？MES是车企生产环节重要的数字化工具，上接车间管理层下接设备，横向覆盖冲、焊、涂、总四大车间，所以在选型上更要慎之又慎，注意核心要点。
1、明确工厂的业务需求并非每个制造企业都有能力尝试不同的MES产品。首先，公司内部必须有标准的生产流程，并具有标准化的车间控制和清晰的流程划分。MES要求应由业务部门根据自己的需求自愿提出，这样获得的要求将更加真实，清晰。确定MES实施目标并制定合理的MES实施计划。通常，MES实施是一个总体计划，然后逐步实施。根据公司自身的IT团队规模，技术实力，软硬件设施，车间基础设施，项目资金等因素，确定MES是按功能模块还是按区域。
2、厂家能力MES 制造执行系统是实现工厂在生产过程中数字一体化管控的有力信息化工具。无论是什么类型的生产企业唯一不变的就是“变化”，生产产品工艺变化、生产流程变化、生产线布局变化。因此，这种变化对MES系统后期的运维服务有着高粘度的依赖，同时，这也是对厂家服务质量的一种考验。
3、系统集成能力MES系统并非是一套标准化的软件产品，而是需要根据用户需求设计出符合生产流程、生产工艺、业务逻辑等，100%满足现场使用的一套工业软件。这里就对MES厂商的系统集成能力有着很高的要求标准。在对MES系统选型时，企业要充分剖析自身特点，明确MES的实施目标，梳理自身实施MES的详细需求。还应确保有足够的经费投入，组建由信息化部门、生产管理和车间骨干人员组织的实施团队。
