项目背景：

万帮星星充电科技有限公司，专注于新能源汽车充电设备研发制造的国内充电桩的龙头企业，产品线涵盖交直流设备、充电枪头、电源模块、换电设备等，服务全球58家知名车企，包括梅赛德斯奔驰、保时捷、宝马、捷豹路虎、大众、比亚迪等品牌。

业务需求：

- 多品种、小批量，多种生产模式并行

- 生产流程长，同时外协频率高，计划协同性差

- 客户稽核要求高，主机厂对供应商的稽核，质量追溯要求高

- 生产设备多，数据未采集，造成数据孤岛

实施内容：

仓储管理、计划管理、生产管理、质量管理、设备管理、设备集成、ERP系统集成、拉动备料、看板管理...

- 通过条码统一管理，实现物料、质量等生产环节的追溯，满足主机厂稽核要求

- 通过柔性配置生产工艺，实现计划排产、生产与物料的快速联动调整

- 通过电子看板、可视化大屏等方式实现生产各项KPI指标的透明化、可视化

- 通过与测试设备、老化设备、SMT设备等关键设备联机，实时获取数据分析并

预警

1、缩短产品切换时间

2、缩短生产制造周期

3、提升人均生产效率

4、提升计划达成率