项目背景:
重庆海尔智能电子有限公司成立于2006年,主要经营范围为设计、开发、制造、销售:电子产品、自动控制系统设备等。随着企业的生产规模逐步扩大,加工生产的产品结构日趋多元化,以及市场客户对品质要求的提升,重庆海尔电子希望通过导入MES系统,改善产品质量追溯覆盖不全、数据可应用性差、生产异常反馈不及时、变异管理缺失等问题,加快构建成质量可追溯/预警、数据可采集/追溯、业务流程可视、生产系统可控、协同一体化的供应链管理平台。
实施概况:
经过前期深入的需求调查、全方位现场调研,重庆海尔电子导入摩尔MES系统,主要着手从计划管理、物流管理、生产管理、质量管理、实时监控、报表管理等功能模块进行数字化、智能化、可视化的改造,优化制造协同,实现智能化管理。成果主要体现以下几方面:
·构建数字化工厂大脑
MES系统作为数字化工厂的核心,实现优化运行、优化控制及优化管理的目标,起承上启下、下情上传、运筹调度的中枢作用,上承ERP,下启工艺设备。
·打破“黑箱”,打造可视工厂
通过MES系统能实时呈现生产现场的生产进度、目标达成状况、产品品质状况,能实现异常信息的及时发现、及时解决,打破生产“黑箱”,使生产过程透明化、管理精细化。
·打造标准化MES示范工厂
基于之前黄岛的实施经验,总结MES系统,抽取业务模板,统一各部门管理细节,确立重庆智能的MES示范工厂的地位。
重庆海尔电子MES项目蓝图规划
实施效益:
通过导入摩尔MES,重庆海尔电子总体实现了以下目标:
生产管理全面提升